«Il y aura une consolidation»: Trina Solar sur des opérations efficaces à l'Europe intersolaire 2024

Tech PV: Comment l'industrie solaire mondiale a-t-elle augmenté ces dernières années?

Helena Li: Solar a augmenté de façon assez régulière, mais au cours des deux ou trois dernières années, s'est développée plus rapidement - surtout après Covid-19 et lorsque l'Ukraine a eu lieu, et le prix de l'électricité a tiré [UP] et le prix du pétrole [était] élevé - La croissance en 2022 à 23, par rapport à l'année précédente, était d'environ 80% dans le monde. Et puis l'année précédente, il était de 60%; Vous ne trouverez jamais une industrie augmenter de 60 à 80%.

En 2022, le coût de l'énergie solaire est devenu le moins cher parmi toutes les sources d'énergie, ce qui a conduit le tout à changer. Auparavant, si vous regardez l'énergie solaire, à partir d'Europe, cela était motivé par la politique ou par des subventions. C'était vraiment les tarifs de rachat, et beaucoup de subventions compensées des gouvernements pour vous encourager à avoir un solaire. Après 2022, vous avez vu, à travers le monde entier, vous n'avez pas besoin de subventionner l'énergie solaire, car elle est déjà moins chère que le charbon.

Avant cela, de nombreuses sociétés énergétiques ont toujours conservé le charbon - dans des pays comme l'Australie et Singapour - par rapport à l'Europe; L'Allemagne a été le premier pays à déménager à plus d'énergies renouvelables, et c'est à cause des crises élevées et des prix de l'électricité. C’est un changement fondamental dans l'énergie solaire, et maintenant tout le monde change; Même les compagnies pétrolières traditionnelles ont des sections renouvelables, qui augmentent de plus en plus.

Vous attendez-vous à ce que ce taux de croissance se poursuive? Quels défis l'industrie solaire doit-elle faire face?

Tout le monde considère le solaire comme une industrie à croissance rapide. Il y a beaucoup d'investissement et d'entrepreneurs qui se précipitent dans le solaire; Mais il y a d'autres problèmes, tels que le réseau [capacité], et le stockage est toujours si cher. Le stockage de l'Europe n'a pas encore repris. Si vous regardez Vienne, un an, ils ont des énergies renouvelables, mais un an, elles ne le peuvent pas à cause de la grille. L'infrastructure de grille est devenue le principal problème des États-Unis également, [où ils ont] environ un goulot d'étranglement de 10gw à être connecté. Ici, c'est mieux, mais ici, vous pouvez voir qu'il est [en croissance] lentement alors qu'ils cherchent à ajouter du stockage, C&I et le solaire résidentiel.

Le deuxième [défi] est la transmission, [et] une transmission haute tension du grand côté utilitaire du solaire aux régions peuplées de consommation d'électricité élevée. Le troisième est l'installation. Si vous regardez l'Europe; Même si vous avez des panneaux, vous n'avez pas d'installateurs. La main-d'œuvre et la capacité d'installation sont un impact. À partir de maintenant aux deux prochaines années, il n'y a probablement qu'une croissance de 10% [taux].

Comment l'appétit pour les produits solaires a-t-il changé ces dernières années?

Il y a encore tellement de gens qui se précipitent [dans le solaire]. Je pense que les installations annuelles de Solar ou les expéditions sont d'environ 400 GW; C'est énorme, c'est le double de ce qu'il était en Chine et en Inde. Je pense que ce que nous voyons sur ces marchés, où la grille est toujours un problème, la pénétration de l'énergie solaire est comparativement faible, ils se développent plus rapidement, environ 20%. Mais sur les marchés matures, où les énergies renouvelables ont déjà un pourcentage plus élevé, il n'y aura probablement que un chiffre [croissance] ou 10% [croissance].

Il est bon d'attirer tant d'attention, car cela signifie que les gens pensent au solaire. Mais d'une autre manière, avec toutes ces personnes pensant à l'énergie solaire d'autres industries, ils réfléchissent probablement à l'utilisation de l'énergie solaire, comment introduire l'énergie solaire dans leur industrie, au lieu de venir au solaire pour fabriquer des panneaux. Je pense que c'est bien quand il suscite l'intérêt, et parce que l'énergie solaire est si courante maintenant, c'est le principal changement de l'industrie.

Même de l'année dernière à cette année, il y a une baisse de prix de plus de 30% au cours des six derniers mois. Cela nuise à toutes les marges et à toutes les chaînes de valeur [y compris] les installateurs, les distributeurs [et] les importateurs. Je pense que le dernier ralentissement était de huit trimestres, et j'espère que ce ralentissement, car il est si grand et frappe encore plus férocement, durera [jusqu'à] la fin de cette année.

Pensez-vous que le marché se stabilisera dans les années à venir?

[Le ralentissement] refroidira la ruée vers l'or actuelle et assurera que l'industrie est saine. Et, comme c'est le cas dans d'autres industries, il ne devrait pas y avoir autant de joueurs, des centaines de joueurs. Il y aura une consolidation. Il y a tellement de gens qui arrivent soudainement sur le marché, avec des prix bas, alors j'espère que nous nous refroidirons avec le soutien des investisseurs et des financiers.

Beaucoup de ces nouveaux acteurs n'ont pas non plus d'engagements de technologie ou de recherche et développement (R&D); Ils n'ont même pas de brevets IP, [par rapport à] une entreprise comme nous, qui existe depuis 27 ans - notre bureau européen est ici depuis 17 ans - et a un long engagement. Nous avons beaucoup de brevets et pouvons progressivement construire les protections.

Je pense que le ralentissement est un bon moment; Les plus grands, et les plus forts, deviendront plus forts et laveront les joueurs non compétitifs et de faible qualité qui sont ici à court terme, ou qui sont ici depuis deux ou trois ans dans l'industrie.

Comment la mise en œuvre des nouvelles technologies affectera-t-elle l'industrie?

Une bonne chose qui s'est produite est que les technologies de type N ont poussé l'efficacité et les coûts pour être encore plus efficaces. Ainsi, les plus grands et les plus forts peuvent faire installer ces technologies, et c'est le bon moment pour développer vos compétences et préparer les prochaines grandes innovations et croissance.

Si la concurrence est féroce, vous savez que vous devez vous concentrer davantage sur l'innovation, et vous devez être vraiment différent des joueurs normaux, qui construisent simplement quelque chose pour survivre, donc seulement les personnes les plus fortes avec l'innovation et les capacités, comme nous, peut survivre d'une [manière] durable.

Nous regardons également cette industrie [et demandons] si nous pouvons avoir un produit de niche. L'énergie solaire est quelque chose où les gens envisagent des rendements [sur l'investissement] - dans le passé, les gens envisagent la production de masse et la technologie la plus rentable - mais il y a 5% ou 10% de l'industrie où nous avons des marchés de niche plus petits. En Europe, nous avons toutes les technologies noires et les exigences à faible teneur en carbone sur les marchés français. Mais ces marchés ne peuvent pas amener toute l'industrie à progresser aussi grand.

Comment avez-vous cherché à optimiser vos opérations à travers votre chaîne d'approvisionnement?

C'est une croissance rapide que d'autres industries, mais le taux d'efficacité et de conversion est encore très faible - 22% ou 23% pour certains de ces panneaux - afin que la technologie et l'innovation puissent vraiment apporter l'énergie solaire à un facteur [à haute efficacité] . L'innovation sur les marchés de niche est un moyen, mais à Trina, par exemple, lorsque nous avons passé à des panneaux 210 mm, nous voulions avoir les meilleures efficacités par millimètre carré. Deuxièmement, nous voulions maximiser l'espace du module.

Troisièmement, nous voulions maximiser l'espace de conteneur de 40 pieds à 99,6% ou 99,8%, afin que vous puissiez à peine y serrer le doigt. Étant donné que les coûts logistiques sont si élevés en ce moment - avec les coûts des modules baissés, les coûts logistiques sont les plus élevés, les plus importants que la main-d'œuvre - et nous ne pouvons pas nous attendre à ce que la taille des conteneurs change, nous devons donc maximiser [l'espace]. C'est l'innovation; Maximiser les plaquettes et les lingots [aussi], il y a donc moins de déchets et maximiser la logistique.

La deuxième différenciation que nous avons dans l'énergie solaire est que nous sommes le seul fournisseur avec une maison pleine de toutes sortes de produits, qui s'étend des modules aux trackers et au stockage, aux robots de nettoyage et à l'hydrogène. Tout cela est parce que nous voulons nous assurer que, au niveau du système, nous pouvons trouver plus de moyens d'améliorer l'efficacité. Pour le client, nous voulons faire du temps d'installation [plus court] et [améliorer] la gestion du cycle de vie, donc si vous avez tous ces composants et matériel ensemble, vous pouvez avoir plus d'intégration.

(Le contenu ci-dessus est reproduit à partir de PV-Tech ， par PV Tech）

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